Open Business Model

　　　　　　　　　　　　　　　　原文版Open Business Models
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　　　　　　　　　　　　　　　　中文版《開放式經營》
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　　Open Business Model一詞，是來自於Henry Chesbrough。他是Center for Open Innovation University of California, Berkeley的創辦執行長（同時也是該分校的科技管理學教授），是研究Open Business Model的先驅，更是美國知名的創新管理學者！

　　Open Business Model《開放式經營》是他的重量級著作，由Open Innovation《開放式創新》（他在2003年出版的第一本著作，主要是提出一種新的研發管理與組織模式）延伸而來的。Henry Chesbrough指出所謂開放式經營的核心特質，囊括由外而內、與由內而外兩個方向；而開放式經營是一種創新的分工！

　　目前，有鑑於包辦整個從R&D到上市價值鏈的人，愈來愈少。同樣有愈來愈多企業透過合作、併購，引入他人的創新與技術，接續發展為自己的產品，推上市面；或者將自己的研發或技術賣給別人，賺取專利財。Henry Chesbrough認為若能結合外部夥伴共同創新，可達成較佳的創新效果，例如：透過外部策略夥伴，企業較能了解顧客需求，創造出更具市場競爭力的產品。

　　以美商寶鹼(P&G)為例，該公司的靜電除塵拖把，就是與日本市場中一個競爭者合作下的產物，在不到一年半的時間，就將這個新產品在美國市場推出。這種利用外部力量協助創新，或將企業內部研發成果移轉給其他企業進行創新的活動，就是所謂的「開放式創新」。Henry Chesbrough將他的研究論述拉到全球，企業體只要擷取部份心血結晶拋磚引玉，也可以引進、移植他人的研發成果，直接進行產品更新；其唯一前提就是：須把自己放在整個體系之中，與客戶、甚至競爭者共創新價值，才能成為新贏家。